Ventas predecibles en 90 Días
Qué: Implementamos tu sistema de ventas en 90 días.
Cómo: Diagnóstico + Estrategia + Implementación.
Resultado: Generar un flujo estable y predecible de prospectos + cierres.
Garantía: Si en 90 días no tenes armada tu maquinaria de ventas, trabajo gratis hasta lograrlo..
El Problema
El 80% de las pymes dependen de la suerte:
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Pocas oportunidades.
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CRM inexistente o lleno de datos muertos.
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El dueño atrapado en cada cierre.
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No hay métricas claras para decidir.
Resultado: meses sin ventas, falta de previsibilidad y crecimiento frenado.
La Solución
En 90 días transformamos tu caos en un sistema de ventas que no se rompe:
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Oferta optimizada (propuesta de valor y pricing).
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CRM activo y ordenado.
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Scripts y cadencias de prospección + cierre.
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Entrenamiento básico para dueño y equipo.
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Conformación de un tablero con 5 KPIs crítico(leads, citas, show-rate, cierre y revenue).
Garantía
Si en 90 días no tenes armada tu maquinaria de ventas, trabajo gratis hasta lograrlo.
Sobre mí...
Soy Alejandro Simón, consultor en estrategia comercial.
Ayudo a pymes y empresas tech a estructurar su área de ventas y escalar ingresos en 90 días.
+15 años liderando equipos y estrategias en Equifax, SAP, Salesforce, Cultura IT y Cryptomate.
Profesor de grado y posgrado en Dirección de Ventas.
Estrategia clara, ejecución simple, resultados reales.
Un poco mas de mi historia...
Durante los últimos 15 años trabajé en lo que más me apasiona: hacer que las empresas vendan más, más rápido y con mejores márgenes.
Empecé desde abajo. En mis primeros años en Equifax, pasé de coordinar equipos de call center a liderar el desarrollo de nuevos negocios. Ahí aprendí una de las lecciones más caras de las ventas: no hay estrategia que funcione si el equipo no tiene foco y un sistema para ejecutar todos los días.
Después llegó Iké, donde creé desde cero el área de e-commerce y retención, generando un crecimiento del 25% solo por optimizar canales y procesos.
Más tarde, en SAP Argentina, dirigí ventas para soluciones de Customer Experience. Alcanzamos el 110% de cuota en un mercado saturado, vendiendo soluciones complejas a empresas grandes.
Pero fue en Cultura IT, donde todo cambió. Me tocó escalar desde 0 el área comercial de una empresa tecnológica en crecimiento. Rediseñamos toda la estrategia comercial, implementamos CRM, automatización y un modelo de ventas medible. Resultado: +4 millones de dólares adicionales en facturación y un equipo comercial que dejó de “reaccionar” para empezar a ejecutar con método.
Hoy lidero la dirección comercial de una fintech basada en criptoactivos, donde aplicamos estrategias de crecimiento acelerado y expansión regional.
Paralelamente, soy profesor universitario y de maestría en temas de Dirección de Ventas y Gestión Comercial, donde enseño los mismos modelos que aplico con mis clientes: cómo estructurar, escalar y medir un área comercial que realmente funcione.
Trabajo con pymes, empresas tech y negocios en expansión que ya validaron su producto, pero necesitan orden, estrategia y velocidad para convertir oportunidades en ventas reales.
Mi enfoque es simple:
👉 Diagnóstico antes que consejo.
👉 Acción antes que perfección.
👉 Resultados medibles en 90 días o menos.
Porque en ventas, la estrategia sin ejecución es solo decoración.
